MÉTHODE - PRÉSERVER NOS CAPACITÉS CRÉATIVES ET D'INNOVATION

CKP Engineering est innovante grâce à sa méthode de management

MÉTHODE - PRÉSERVER NOS CAPACITÉS CRÉATIVES ET D'INNOVATION

Quoi mettre en oeuvre pour prendre soin des capacités de nos équipes ?

Les Nations Unies ont désigné le 21 avril comme Journée Mondiale de la créativité et de l’innovation, afin de sensibiliser à ces 2 notions qui participent à la résolution de problème dans de nombreux secteurs. En tant qu’ingénieurs, la créativité et l’innovation sont respectivement notre moteur et la finalité de notre travail.

Comment prendre soin de ces capacités ?

1. Avec la bonne équipe
Notre force est d’avoir réuni des personnes aux profils et univers différents mais complémentaires. Chacun-e apporte sa vision du métier et de la vie en générale. Cela participe à enrichir les discussions, les projets et donc l’efficacité du travail en groupe.

 

il est primordial d'avoir des équipes d'experts à la pointe

 

2. Grâce au cadre de travail – à la campagne dans des bureaux confortables
Nous avons pensé les lieux dédiés au travail afin de les rendre agréables : espaces aérés, pièces dédiées aux différentes activités (ateliers, réunions, bureaux, etc.), optimisation des espaces de travail de chacun, isolation (thermique et phonique) selon les normes en vigueur. De cette façon, nous mettons tout en œuvre pour que chaque membre de l’équipe se sente à sa place, et puisse évoluer dans des conditions optimales.

3. Avec un management flexible
Un « management flexible » peut paraître vague sur le papier et pourtant, ce sont plusieurs choses à mettre en place et à adapter selon les besoins des équipes.

Une journée teambuilding est importante pour fédérer une équipe et la faire performer

Chez CKP Engineering, passe par :
• une attention portée à l’équilibre vie professionnelle / vie privée ;
• savoir faire confiance aux uns et aux autres pour favoriser la prise d’autonomie ;
• offrir une certaine transparence sur la stratégie de l’entreprise et ainsi donner une vision sur le long terme ;
• laisser chacun organiser son temps de travail,
• en proposant des journées de cohésions (appelées journée « teambulding »), etc.

Tout cela permet aux équipes d’être performantes. Nous estimons qu’il est important de faire le maximum pour favoriser le bien-être et la santé mentale de chacun.

 

4. Avec des séances de brainstorming
Certains les décrient car elles mèneraient trop loin et feraient perdre beaucoup de temps. Nous, nous les trouvons justement pertinentes, notamment au démarrage des projets ou bien encore durant les « semaines des experts ». C’est l’occasion de rassembler des compétences qui sont transversales et complémentaires pour le développement stratégique et technique de produits ou brevets.

Cette phase de travail interactive a de nombreux bienfaits comme :

le brainstorming en entreprise est une méthode qui fait ses preuves

• générer un grand nombre d'idées en un temps assez court ;
• favoriser la participation de tous les membres d’une équipe, ce qui peut renforcer la dynamique de groupe et donc la collaboration ;
• aider à surmonter les impasses de créativité en incitant la formulation d'idées originales et pas très conventionnelles (voire carrément farfelues) ;
• utile pour solutionner des situations complexes (car permet d’explorer des perspectives distinctes, et en mettant en commun les connaissances et les expériences de chacun-e (idéal pour développer l’empathie)
• aider à prendre de meilleures décisions en cherchant une large palette d'options et en évaluant les bénéfices et les désavantages de chaque solution.

 

 

 


5. Grâce à la communication interne
la communication interne en entreprise est un levier de performanceVoilà une clef essentielle dans la vie de l’entreprise, et qui ne peut que servir à la fois le groupe mais aussi l’entreprise. La communication interne est un outil qui, au-delà de fédérer les équipes et informer sur différentes notions de la vie de l’entreprise, peut constituer un espace de réflexion, de questionnements, d’ouverture d’esprit. Chez CKP Engineering, la communication interne est construite de manière à délivrer des informations utiles et constructives, laissant la liberté à chacun-e de creuser des sujets qui sortent totalement des champs de prédilection de l’ingénierie. Cela peut être une recommandation de lecture, de film / documentaire, un article sur la société, un fait en lie avec le sport, etc. Autant de sujets qui nourrissent tout un chacun et qui ne peuvent que stimuler la créativité.

 

 

 

6. Avec du sport

pratiquer le sport en entreprise est utile pour fédérer une équipe

Voilà qui fait partie de l’ADN de CKP Engineering : le sport. Qu’elle soit collective ou individuelle, la pratique du sport fait partie intégrante de notre quotidien : au-delà de se dépasser, il s’agit surtout de prendre soin de soi, du groupe. Chacun-e pratique une discipline qui lui correspond : tir à l’arc, marche, moto, yoga, vtt, running, miniatures tout terrain, rallye, natation, etc.

Ensemble également, les experts prennent du temps pour s’activer, s’oxygéner, afin de revenir plus disposés, plus disponibles et plus performants.

 

 

 

 

 7. Grâce à l’humour

Faire de l’humour c’est savoir insuffler de la bonne humeur, un esprit ouvert, vivant et on ne peut nier l’impact positif sur le travail ! Une touche d’humour est parfois aussi efficace que la petite goûte d’huile qu’on met dans les rouages... Ça détend, ça pousse à relativiser, à reconsidérer les situations qui peuvent être complexes…

Toutes ces conditions (non exhaustives) réunies participent à l’épanouissement des équipes, et sont réellement au profit de nos missions, nous permettant d’être toujours plus créatifs et innovants.


CKP Engineering, un bureau d'études à forte valeur ajoutée

© Com n'plus 2021-2023

  • Tél. : +33(0) 5 58 03 19 42

  • contact [at] ckp-engineering.fr

  • Siège social
    18 Rue Pasquier
    75008 Paris

  • Centre de recherches
    620 Chemin de Pourcate
    40270 Cazères-sur-l'Adour